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微風吃下momo 掀起北台百貨大戰

   

微風吃下momo 掀起北台百貨大戰 【聯合報╱記者陶福媛、林哲良／台北報導】 2013.08.17 05:36 am momo百貨結束營業 微風接手 / 蔣宗裕 百貨微利時代來臨，百貨業獲利逐年下滑、經營不易，momo富邦媒體科技公司昨日將旗下momo百貨南京店、信義店的經營權售予微風集團。而微風集團搶進信義商圈則再下一城，繼信義A3後再加上momo百貨的A10，企圖在新光三越、SOGO和遠百三強鼎立的北台灣百貨戰場中，捎來「存在感」。 信義、南京兩家店易主 位於南京東路和敦化北路口的momo百貨南京店，經營權被賣給微風集團。 記者屠惠剛、余承翰／攝影 據悉，微風七月下旬與momo百貨接洽，一個月內迅速敲定，移轉的權利金金額，基於保密條款，雙方堅不透露。不過，兩家店的房東仍是富邦人壽。 momo富邦媒體科技公司旗下通路包括momo購物網、型錄、實體藥妝連鎖店及百貨公司，去年momo營收達一百八十七億，較前年營收一百五十六億成長百分之廿，其中虛擬通路的表現最亮眼，反觀實體百貨營收只占整體營收的百分之二點五，投資與回收不成比例，因此決定將百貨經營權售出，不再涉足百貨實體通路。 還沒開幕的momo百貨信義店被賣給微風集團。 記者屠惠剛、余承翰／攝影 momo棄守實體通路 momo董事長林福星指出，百貨已全面進入規模化、連鎖化經營，小型百貨生存不易，加上近年台灣消費力下滑，獲利不易，決定結束實體百貨營運。 昨日momo百貨出售的消息一傳出，百貨業界都相當震驚，但得知是微風集團接手後，都認為微風集團高價買下momo百貨經營權，可擴大微風信義店的版圖，延伸信義商圈逛街人潮的動線，是相當聰明的決定。但業界也有傳出對微風迅速擴張資金來源的質疑。 信義新天地動線切斷 momo信義店A10館位於新光三越信義新天地的正中間，四館之間的動線移動，都會經過momo信義店，具有重要戰略性地位。momo信義店今年年初傳出經營權易手消息時，吸引多方人馬開價競價，除了微風集團外，據傳新光三越深怕信義新天地四館的動線被「切斷」，也對momo信義店很感興趣，但最終還是被微風集團以高價取得先機。 微風總經理岡一郎曾透露，初步規畫微風信義店A3館以精品和獨家引進品牌為主，新加入的A10館可能走年輕路線，以區隔市場。另據悉，美國精品Ralph Lauren有意於A10開設二百坪大店，Ralph Lauren證實雙方的確有接洽，但不願回應是否簽約。 國內主要百貨業概況(新台幣：元) 圖／聯合報提供 國內主要百貨業概況(新台幣：元) 圖／聯合報提供 【2013/08/17 聯合報】@ http://udn.com/ 三大百貨 市占率逾半 【聯合報╱記者王茂臻／台北報導】 2013.08.17 03:55 am 微風發言人王玉文昨天說，微風將接手momo百貨的實體通路，包括台北市信義店、與南京店都將由微風接手經營。至於日後營運方針，他沒有多做說明。 百貨業者說，微風接手momo的實體通路，不會改變現有的百貨業排名，不過北市百貨業競爭態勢必更激烈。 momo董事長林福星說，實體百貨市場競爭激烈，已全面進入規模、連鎖化經營，且近年台灣消費力不佳，momo實體百貨規模不大獲利不易，因此決定結束實體百貨經營，將資源投入momo擅長的虛擬通路。 百貨業者說，國內前三大百貨業者，新光三越、太平洋SOGO與遠東百貨合計市占率已逾半過，在「大者恆大」之下，momo百貨難以殺出重圍，乾脆放棄實體通路。 【2013/08/17 聯合報】@ 信義區百貨熱戰 微風PK新光三越 【聯合報╱記者柯玥寧／台北報導】 2013.08.17 03:55 am 微風集團在二○○一年開創微風廣場，地點選在全台坪效最高的太平洋SOGO百貨忠孝店旁，原本外界質疑，以新兵姿態踏入百貨市場的微風集團，可能會被打得落花流水，結果，微風廣場首年營運就開出佳績，年營業額達五十億元。 微風集團之後二○○五、二○○七年陸續擴展兩據點—微風忠孝、微風台北車站店，去年三店總計營業額一百一十一億元。微風擴展版圖的腳步不停歇，二○一一年又以五億天價租下信義計畫區A3土地，計劃開設微風置地廣場，搶下進軍信義計畫區的門票。 A3在今年七月中舉辦上樑典禮，當時微風集團還未跟momo百貨接洽，但微風集團副總裁兼總經理岡一郎當時透露，未來台灣的百貨市場，將會走向大者恆大的趨勢，唯有連鎖型百貨才能生存。 此次微風集團吃下momo百貨，不僅推升集團進入指標連鎖型百貨行列，也將威脅新光三越在信義計畫區的營運。 微風集團在信義計畫區將有A3、A10兩個據點，兩店不僅互補定位，對外招商也擁有更多的談判籌碼。 圖／聯合報提供 【2013/08/17 聯合報】@ http://udn.com 微風執行常董廖鎮漢 不按牌理出牌 【經濟日報╱記者柯玥寧／台北報導】 2013.08.17 03:55 am 微風執行常董廖鎮漢。 本報資料照片 微風集團的事業版圖多元，除了百貨商場，還跨足自營餐飲品牌、服裝代理、演藝經紀，並吃下阿舍乾麵，堪稱投資最多元的百貨集團。值得注意的是，微風是百貨業中少見不做母親節檔期業者，另舉辦「微風之夜」聞名，引領同業封館跟進。 微風廣場執行常董廖鎮漢表示，當初從門外漢跨足至百貨業，觀察到台灣多數的百貨公司，櫃位的排置都大同小異，1樓是化妝品、2樓是少淑女服飾，對於消費者而言逛起來沒有新鮮感。為讓很多消費者覺得微風逛起來不一樣，因此微風廣場不照特定方式進櫃。 廖鎮漢曾說過，微風一向都在做沒做過的事，不當複製者，要當創新者。 微風針對信義店的布局，也將有很多新創意。微風集團副總裁兼總經理岡一郎透露，微風引進的主題餐廳，會有不少是台灣未見。 【2013/08/17 經濟日報】@ http://udn.com/ 南京店租約 微風廣場一併承接 【經濟日報╱記者陳怡慈／台北報導】 2013.08.17 03:55 am 富邦金控總經理龔天行昨（16）日表示，momo百貨是富邦媒體科技旗下五大事業群之一，目前所在的南京東路賣場，以及原本規劃進駐的信義計畫區A10樓層，將一併由微風廣場接手經營。 龔天行說，momo百貨是富邦媒體科技的一個事業群，並非實體公司；富邦媒體科技是台灣大哥大的孫公司，這項交易與富邦金控有關部分在於，momo百貨所在的南京東路大樓（原環亞百貨賣場）主要樓層，以及信義計畫區內的A10大樓，產權均為富邦人壽所有。 他表示，微風廣場會承接momo百貨在南京東路的租約，原本規劃進駐的A10樓層，也將由微風廣場一併接手 換言之，微風將取代富邦媒體科技，成為富邦人壽的新房客。至於雙方租金與契約年限，不便對外透露。 【2013/08/17 經濟日報】@ h momo棄實體 專攻虛擬通路 【聯合報╱記者陶福媛／台北報導】 2013.08.17 03:55 am 台灣百貨業朝大型連鎖百貨發展，挾著「大者恆大」的通路優勢，小型百貨生存不易，招商也四處碰壁。momo富邦媒體科技公司昨日棄守百貨實體通路，將旗下momo百貨南京店、信義店的經營權售予微風集團，momo棄守實體通路，將資源投入擅長的虛擬通路，透露小型百貨求存的困境。 據傳momo百貨信義店原訂今年年底就要開幕，建築外觀早已完工，就連粉紅色的「momo」招牌都已掛上，但開幕之日卻一再延期，令人納悶。如今易主，業界推論，「招商不順」應是momo經營權易手的主因。 momo信義店位於全台灣「含金量」最高的信義商圈，地點就在商圈的正中央，是人潮動線必經之地，沒有道理招商會踢到鐵板。但若是遇上鄰近大型連鎖百貨的抵制杯葛，以通路優勢阻擋廠商進駐，則另當別論。 momo這回宣布棄守百貨實體通路，董事長林福星在新聞稿中提到「momo百貨規模不大，獲利不易」，多少透露玄機。momo將實體百貨經營權順利轉售微風集團，據悉賣價不差，百貨業界多認為momo「下了一著好棋」。 微風百貨在創立之初，也曾遭到鄰近百貨抵制，祭出所謂的「微風條款」阻止廠商進駐。 為填滿賣場空出來的櫃位，微風廣場執行常董廖鎮漢、孫芸芸夫妻倆還得自營品牌、代理進口服飾來台，逐步做出自家賣場特色，才有今日的微風廣場。 有了「小蝦米對抗大鯨魚」的成功經驗，微風集團這回攬下momo信義店的經營權，在各大百貨的環伺夾殺下，是否有辦法成功複製昔日「微風廣場」的成功模式，值得觀察。