藍天百腦匯轉型百貨成效現
50%商城年底將轉變 包底抽成收入看漲

【楊喻斐╱台北報導】藍天(2362)旗下中國電腦商城百腦匯,近年來領先朝向複合式百貨廣場發展,經過2年多來整修轉型後,藍天策略長林群表示,今年底將有50%的百腦匯商城都將轉變為複合式百貨廣場,並有50~60%的收入都轉為包底抽成的方式。

年租金收入看增3~5%
林群表示,中國電子零售通路競爭加劇,除了來自於傳統的IT(資訊)商場以及3C實體店如蘇寧、國美等,還有電子商務、網路購物如天貓、淘寶網等崛起,讓市場重新洗牌,百腦匯從2012年起開始推動轉型,加入美食、時尚等業態,今年將進一步轉型成體驗式複合消費商場。
林群表示,即將於8月新開幕的蘇州店就是全新型態的百腦匯,將打造2233的黃金比例,也就是將IT、通訊、餐飲及百貨4大類業態的營業面積分成2:2:3:3,且在IT、通訊營業的部分將走向一品一店概念,直接引進品牌體驗店及3大電信營運商進駐,如三星、蘋果、聯想、小米、酷派、華碩等一線大廠。
林群表示,百腦匯重新定位下,商場的業態比重從過去100%純IT,目前已降到50%,初步轉型成效顯現,今明年新開幕的蘇州、武漢、德州、汕頭等大型商場,將會把IT比重降到25%,甚至更多,更趨近於複合式大型百貨購物中心。
另外,林群表示,目前百腦匯的包底抽成佔營收比重約30~40%,其中餐飲約22%,加上其他的品牌旗艦店等貢獻,預計新開幕的蘇州店將採100%包底抽成的營運方式,估2016年,包底抽成收入可達到80%,有效提升利潤率,也希望未來每年租金收入達到3~5%的成長幅度。
林群表示,即將於8月新開幕的蘇州店就是全新型態的百腦匯,將打造2233的黃金比例,也就是將IT、通訊、餐飲及百貨4大類業態的營業面積分成2:2:3:3,且在IT、通訊營業的部分將走向一品一店概念,直接引進品牌體驗店及3大電信營運商進駐,如三星、蘋果、聯想、小米、酷派、華碩等一線大廠。
林群表示,百腦匯重新定位下,商場的業態比重從過去100%純IT,目前已降到50%,初步轉型成效顯現,今明年新開幕的蘇州、武漢、德州、汕頭等大型商場,將會把IT比重降到25%,甚至更多,更趨近於複合式大型百貨購物中心。
另外,林群表示,目前百腦匯的包底抽成佔營收比重約30~40%,其中餐飲約22%,加上其他的品牌旗艦店等貢獻,預計新開幕的蘇州店將採100%包底抽成的營運方式,估2016年,包底抽成收入可達到80%,有效提升利潤率,也希望未來每年租金收入達到3~5%的成長幅度。
今年每股拼賺6元
面對電子商務的興起,林群認為,吃喝玩樂這4大事還是無法透過網路實現,未來將運用百腦匯地點優勢並結合品牌大廠資源,推O2O(Offline TO Online)模式,把百腦匯打造成虛實整合人氣平台。
藍天今年第1季筆電事業營收年增17%,而百腦匯旗下店雖續轉型,隨蘇州、武漢店於第3季加入營運,折舊費用大減8億元助益,法人估,藍天今年本業營收獲利創近年新高,每股獲利估6元。
藍天今年第1季筆電事業營收年增17%,而百腦匯旗下店雖續轉型,隨蘇州、武漢店於第3季加入營運,折舊費用大減8億元助益,法人估,藍天今年本業營收獲利創近年新高,每股獲利估6元。
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